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農服是什麽你知道嗎?

時間:2019-08-10   編輯:中國農藥網  浏覽次數:

    當我們談及農服時,會想到什麽?大概會是:中國農服市場空間巨大,勢在必行,但如何盈利,路在何方?

    聽到一些行業人在聊起金豐公社、中化MAP時會說動作很大,但是很虛,具體說不清楚他們在做什麽,有的說在某些區域搞的不錯;

    聊到廣西田園的打藥服務時會說,田園的綜合農事服務走在了全國的前列,但轉型的很艱難,打藥服務盈利困難,現在是在爲未來布局;

    聊到諾普信深耕的田田圈,有的人會覺得抓住了一些區域優質的作物服務商,深耕作物搞得不錯,有的人會覺得當時大搞特搞不怎麽樣,現在冷靜回歸了;

    聊到豐信農業時,會覺得還是比較接地氣的,但有些區域的工作展開很困難;

    聊到以植保飛防爲切入口的服務平台農飛客、標普農業、農田管家、蜻蜓農服、卓沃農業等時,覺得大家是賺了名氣和品牌,但是還在如何盈利的路上不斷嘗試、苦苦探索;

    聊到互聯網+農技服務時,會羅列出那些已經陣亡的APP的名單和還在生存探索的農技APP的現狀;聊到馬光明博士組織的PCA培訓時,會覺得這個好,市場很需要,但是那些專家教授培訓的東西能夠在實踐中較好的應用嗎?

    聊到一些數字農業、智慧農業時,也會覺得雷聲很大雨點較小,會想數字農業究竟離我們能有多遠?

    甚至對一些企業聊到農服時,會感覺那只是一種營銷手段或者噓頭,不如踏踏實實把産品做到極致。

    這種種對農服組織雜談的聲音和看法,反映了這些問題:

    1. 大家對農服高度關注,農服成爲未來發展的必然趨勢;

    2. 反映了新興的農服在初創期和探索期,缺少成熟的經驗和模式;

    3. 其三反映了農服當下的尴尬,即強烈的市場剛需及未來發展的必然趨勢與當下農業比較效益低下、分散生産效率低下的矛盾,這是一個過渡期與空窗期;

    4. 說明了很多人還在農服趨勢之外,並沒有真正深入地了解農服,對一些農服組織當下所做的事情不夠了解。

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